IT & Managementberatung
Ihr externer Partner für Vorhaben,
die nicht scheitern dürfen.
Sie entscheiden, wohin. Ich sorge dafür, dass Sie ankommen. Schnellere Abläufe, bessere Entscheidungen, ein Geschäft mit Zukunft – durch IT und KI, aus einer Hand geplant und ins Ziel geführt.
Kritische IT- und KI-Programme für Bund, Konzerne und Familienunternehmen geführt
Der Druck, KI einzusetzen, ist groß.
So schaffen Sie es, KI wirksam in Ihr Geschäft zu integrieren:
Erst das Geschäftsziel, dann das System
Jede IT- und KI-Investition beginnt mit der Frage, welches Geschäftsziel sie voranbringt. Was keins voranbringt, wird nicht gekauft.
Wissen, was Sie haben
Ohne Überblick über Ihre Systeme und ihre Abhängigkeiten ist jede größere Entscheidung ein Blindflug. Transparenz ist das Fundament, an das KI überhaupt sicher andocken kann.
Gute Daten, wirksame KI
KI ist nur so gut wie die Daten, auf denen sie arbeitet. Saubere Daten und klare Verantwortlichkeiten machen den Unterschied, und KI kann selbst dabei helfen, beides herzustellen.
Führung bis zum Ergebnis
Vorhaben scheitern selten an der Technik, sondern an fehlender Führung zwischen Fachbereich, IT und Dienstleistern. Jemand muss das Ganze zusammenhalten.
Meine Leistungsfelder
Ich begleite Sie – genau in der Intensität, die Sie jetzt brauchen.
Gute Beratung macht sich überflüssig. Mein Ziel ist, dass Ihr Team die Ergebnisse am Ende selbst trägt und weiterentwickelt. Erst dann ist ein Mandat für mich abgeschlossen.
Der Weg zur Zusammenarbeit
01
Kennenlernen
Sie schildern mir Ihre Situation, ich höre zu und frage nach.
02
Lösungsansatz
Ich entwickle ein Vorgehen, das wir gemeinsam kritisch prüfen und schärfen.
03
Angebot
Sie erhalten ein Angebot, das genau dort ansetzt, wo Sie Unterstützung brauchen.
Kundenergebnisse
Enterprise-Architektur für die Verwaltungsdigitalisierung
Konzeption des föderalen Architektur-Blueprints für die bundesweite Registermodernisierung – mit zehnköpfigem Expertenteam und vier parallelen Teilprojekten.
IT-Architekturtransparenz & strategisches Zielbild
In nur drei Monaten wurde eine vollständig validierte IT-Architektur-Datenbank etabliert und ein abgestimmtes Zielbild für eine komplexe Unternehmenstrennung erarbeitet.
Transformation eines Legacy-Stammdatensystems
Ablösung eines monolithischen Legacy-Stammdatensystems nach dem Strangler Pattern – sukzessive Migration in eine moderne Microservice-Architektur ohne Betriebsunterbrechung.
Ich kenne Ihre spezifischen Markt- und Compliance-Herausforderungen.
Referenzen
Sebastian Kretzschmar
Ich bringe Ihre IT- und KI-Vorhaben sicher ins Ziel.
Heute ist der 14. Juli 2026
Sie wissen, dass sich in Ihrer IT etwas bewegen muss, aber nicht, wo Sie anfangen sollen?
Während intern noch diskutiert wird, laufen Kosten und Risiken weiter, und der Wettbewerb wartet nicht.
Starten Sie mit einem IT-Klarheitscheck:
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Mit welchen Unternehmen arbeiten Sie zusammen?
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Ich arbeite mit Unternehmen zusammen, die ihre digitale Transformation beschleunigen möchten.
Mein Fokus liegt auf der Umsetzung digitaler Vorhaben.
Ich bringe Erfahrungen aus vielen Branchen mit. Meine Dienstleistung ist branchenübergreifend, mit Schwerpunkt Industrie, Pharma und Public Sector.
Wie unterscheidet sich Ihre Dienstleistung von anderen Beratern?
Mein Fokus liegt auf Umsetzungskompetenz: Gemeinsam erarbeiten wir konkrete Ergebnisse, die wir erreichen möchten.
Sie zahlen nur das, was Sie wirklich benötigen.
Meine Dienstleistung ist branchenübergreifend, mit Schwerpunkt Industrie, Pharma und Public Sector. Das bedeutet, dass ich aus verschiedenen Perspektiven auf Ihre Herausforderungen blicke. So profitieren Sie von innovativen und
anpassungsfähigen Lösungen, ohne durch branchenspezifische Denkweisen eingeschränkt zu werden.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Zu Beginn sprechen wir darüber, ob und wie ich Ihnen helfen kann. Anschließend analysieren wir Ihre aktuelle Situation und entwickeln eine erste Strategie. Danach entscheiden wir gemeinsam, wie wir zusammenarbeiten, um Ihre Ziele zu erreichen.
Welche Art von Projekten betreuen Sie?
Ich arbeite branchenübergreifend an vielfältigen Projekten von IT-Modernisierung über Digitalisierung von Prozessen bis hin zu Cloud-Migration und Schnittstellenentwicklung. Mein Ziel ist es, jedes Vorhaben individuell auf Ihre Bedürfnisse zuzuschneiden und erfolgreich umzusetzen.
Was kostet eine IT & Managementberatung?
Die Kosten hängen vom Umfang und den spezifischen Anforderungen Ihres Projekts ab.
Mein Ziel ist es, Ihren individuellen Bedarf präzise zu ermitteln und Ihnen eine Lösung anzubieten, die genau zu Ihren Zielen passt, ohne unnötigen Aufwand oder Leistungen, die nicht erforderlich sind.
Je nach Projekt können wir entweder einen transparenten Festpreis oder einen klar definierten Stundensatz vereinbaren. In jedem Fall garantiere ich eine zielgerichtete und effiziente Umsetzung, sodass Sie stets wissen, wofür Sie bezahlen.
Welche Methoden und Ansätze verwenden Sie?
Eine Methode sollte dazu beitragen, erstklassige Ergebnisse effizient zu erzielen, ohne in Bürokratie oder unnötige Prozesse zu verfallen.
Nicht immer ist agiles Projektmanagement vorteilhaft, und auch klassisches Projektmanagement ist keine All-in-One-Lösung.
Gemeinsam analysieren wir Ihre Herausforderungen und wählen die passendste Herangehensweise, um konkrete Ergebnisse zu liefern.
Unterstützen Sie Unternehmen auch bei der Entwicklung von IT-Strategien?
Ja, ich unterstütze Unternehmen bei der Strategieentwicklung und richte diese gezielt auf die Umsetzung aus.
Dadurch wird die Wahrscheinlichkeit deutlich erhöht, dass Ihre Strategie erfolgreich in die Realität umgesetzt werden kann.
Wie werden die Ergebnisse Ihrer Arbeit messbar?
Zu Beginn formulieren wir klare Ergebnisse, auf die wir gemeinsam hinarbeiten. Zusätzlich tracke und dokumentiere ich den Fortschritt regelmäßig in Reports. So haben Sie stets einen Überblick über den aktuellen Stand der Themen und wissen genau, wann diese abgeschlossen sind.
Können Sie auch kurzfristig Projekte übernehmen?
Das hängt von meiner aktuellen Verfügbarkeit und Auslastung ab.
Daher ist es sinnvoll, wenn wir uns vernetzen, um schnell agieren zu können, falls kurzfristige Projekte anstehen. Zusätzlich verfüge ich über ein starkes Expertennetzwerk, über das ich Ihnen ebenfalls
Unterstützung anbieten kann ganz nach meinem Ziel, Sie bestmöglich zu unterstützen.
Rechnen Sie jeden Anruf direkt ab?
Nein, mein Ziel ist es, langfristige Beziehungen aufzubauen. Wenn Sie Fragen zu einem gezielten Problem haben, können Sie mich gerne anrufen.
Oft lassen sich Themen auf kurzem Weg klären, ohne dass dafür sofort Kosten entstehen.
Mir ist wichtig, dass wir eine vertrauensvolle Zusammenarbeit entwickeln, bei der nicht jede Kleinigkeit abgerechnet wird.