IT & Managementberatung
Ihr externer Partner für Vorhaben,
die nicht scheitern dürfen.
Sie entscheiden, wohin. Ich sorge dafür, dass Sie ankommen. Schnellere Abläufe, bessere Entscheidungen, ein Geschäft mit Zukunft – durch IT und KI, aus einer Hand geplant und ins Ziel geführt.
Kritische IT- und KI-Programme für Bund, Konzerne und Familienunternehmen geführt
Der Druck, KI einzusetzen, ist groß.
So schaffen Sie es, KI wirksam in Ihr Geschäft zu integrieren:
Erst das Geschäftsziel, dann das System
Jede IT- und KI-Investition beginnt mit der Frage, welches Geschäftsziel sie voranbringt. Was keins voranbringt, wird nicht gekauft.
Wissen, was Sie haben
Ohne Überblick über Ihre Systeme und ihre Abhängigkeiten ist jede größere Entscheidung ein Blindflug. Transparenz ist das Fundament, an das KI überhaupt sicher andocken kann.
Gute Daten, wirksame KI
KI ist nur so gut wie die Daten, auf denen sie arbeitet. Saubere Daten und klare Verantwortlichkeiten machen den Unterschied, und KI kann selbst dabei helfen, beides herzustellen.
Führung bis zum Ergebnis
Vorhaben scheitern selten an der Technik, sondern an fehlender Führung zwischen Fachbereich, IT und Dienstleistern. Jemand muss das Ganze zusammenhalten.
Meine Leistungsfelder
Ich begleite Sie – genau in der Intensität, die Sie jetzt brauchen.
Gute Beratung macht sich überflüssig. Mein Ziel ist, dass Ihr Team die Ergebnisse am Ende selbst trägt und weiterentwickelt. Erst dann ist ein Mandat für mich abgeschlossen.
Der Weg zur Zusammenarbeit
01
Kennenlernen
Sie schildern mir Ihre Situation, ich höre zu und frage nach.
02
Lösungsansatz
Ich entwickle ein Vorgehen, das wir gemeinsam kritisch prüfen und schärfen.
03
Angebot
Sie erhalten ein Angebot, das genau dort ansetzt, wo Sie Unterstützung brauchen.
Kundenergebnisse
Enterprise-Architektur für die Verwaltungsdigitalisierung
Konzeption des föderalen Architektur-Blueprints für die bundesweite Registermodernisierung – mit zehnköpfigem Expertenteam und vier parallelen Teilprojekten.
IT-Architekturtransparenz & strategisches Zielbild
In nur drei Monaten wurde eine vollständig validierte IT-Architektur-Datenbank etabliert und ein abgestimmtes Zielbild für eine komplexe Unternehmenstrennung erarbeitet.
Transformation eines Legacy-Stammdatensystems
Ablösung eines monolithischen Legacy-Stammdatensystems nach dem Strangler Pattern – sukzessive Migration in eine moderne Microservice-Architektur ohne Betriebsunterbrechung.
Ich kenne Ihre spezifischen Markt- und Compliance-Herausforderungen.
Referenzen
Sebastian Kretzschmar
Ich bringe Ihre IT- und KI-Vorhaben sicher ins Ziel.
Heute ist der 14. Juli 2026
Sie wissen, dass sich in Ihrer IT etwas bewegen muss, aber nicht, wo Sie anfangen sollen?
Während intern noch diskutiert wird, laufen Kosten und Risiken weiter, und der Wettbewerb wartet nicht.
Starten Sie mit einem IT-Klarheitscheck:
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Was kostet die Zusammenarbeit mit Ihnen?
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Der Anfang kostet Sie nichts. Erstgespräch und Strategiegespräch sind kostenlos, danach erhalten Sie eine Lösungsskizze mit einem Angebot. Darin stehen mehrere Pakete, vom kleinen abgegrenzten Schritt bis zum vollständigen Vorhaben. Wir schauen gemeinsam, was Sie wirklich brauchen, und Sie entscheiden, womit Sie anfangen.
Wie wird der Aufwand festgelegt?
Gemeinsam. Jedes Vorhaben ist anders, deshalb schätzen wir den Aufwand im Strategiegespräch zusammen und sprechen offen darüber, was nötig ist und was nicht. Sie sehen die Annahmen hinter der Schätzung und können ihnen widersprechen, bevor Sie beauftragen. Überraschungen auf der Rechnung gibt es dadurch nicht.
Sie arbeiten allein. Reicht das für ein kritisches Programm?
Ja, weil ich führe und nicht alles selbst mache. Für die Umsetzung hole ich erfahrene Spezialisten aus meinem Netzwerk dazu, deren Qualität ich kenne. Ihr Ansprechpartner bleibe ich, und die Verantwortung für das Ergebnis bleibt bei mir. Vorhaben mit bis zu zehn Millionen Euro Budget habe ich auf diese Weise verantwortet.
Was passiert, wenn Sie ausfallen?
Ich arbeite so, dass Sie jederzeit übernehmen können. Steuerung, Entscheidungen und Architektur liegen in Ihren Systemen und in Ihrer Dokumentation, nicht in meinem Kopf. Ihr Team befähige ich von Anfang an mit. Falle ich längere Zeit aus, benenne ich jemanden aus meinem Netzwerk und übergebe geordnet.
Wir haben bereits ein internes IT-Team. Wofür brauchen wir Sie?
Ihr Team kennt Ihr Unternehmen besser als ich. Was intern oft fehlt, ist der kritische Blick von außen, ohne eigene Interessen im Haus. Dazu kommt Kapazität. Ein Vorhaben dieser Größe neben dem Tagesgeschäft zu führen, überfordert die meisten Teams.
Beraten Sie nur oder setzen Sie auch um?
Beides. Ich entwerfe die Architektur und führe die Umsetzung, und inzwischen setze ich die Integration von IT und KI ins Geschäft auch selbst operativ um. Wo mehr Hände nötig sind, kommt mein Netzwerk dazu. Reine Konzepte ohne Umsetzung liefere ich nicht.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Wir beginnen mit einem Erstgespräch von 30 Minuten, in dem wir klären, ob ich der Richtige für Ihr Vorhaben bin. Danach folgt ein Strategiegespräch von 60 bis 90 Minuten, in dem wir Ihre Ausgangslage im Detail durchgehen. Daraus entsteht die Lösungsskizze mit den Paketen und meiner Empfehlung. Sobald Sie sich entschieden haben, steige ich ein.
Wie schnell können Sie einsteigen?
Für ein Erstgespräch finde ich kurzfristig Zeit. Für den Start eines Mandats brauche ich in der Regel zwei bis vier Wochen Vorlauf. Wenn es eilt, sagen Sie das im Erstgespräch, dann prüfe ich, was sich verschieben lässt.