Externer Partner in IT-Management & IT-Beratung
Exzellenz, die man spürt. Transformation, die bleibt.
Als Brückenbauer zwischen Management, Fachbereich und Technologie übersetzen wir Ihre Ziele in belastbare IT-Lösungen – und verantworten die operative Umsetzung.
So schaffen wir es im Mittelstand,
IT konsequent als Hebel für ihren
Geschäftserfolg zu nutzen:
Strategische Ausrichtung
Richten Sie jede technologische Investition kompromisslos an Ihren strategischen
Geschäftszielen aus.
Solides Fundament
Definieren Sie Ihre operativen Kernfähigkeiten, um die IT-Architektur als solides
Fundament Ihrer Strategie zu bauen.
Daten als Ressource
Etablieren Sie Daten als zentrale strategische Ressource, um faktenbasierte
Geschäftsentscheidungen zu erzwingen.
Nahtlose Verzahnung
Verzahnen Sie IT-Systeme nahtlos mit Ihrer Prozesslogik, um die Wertschöpfung
direkt zu beschleunigen.
Kundenergebnisse
Enterprise-Architektur für die Verwaltungsdigitalisierung
Konzeption des föderalen Architektur-Blueprints für die bundesweite Registermodernisierung – mit zehnköpfigem Expertenteam und vier parallelen Teilprojekten.
IT-Architekturtransparenz & strategisches Zielbild
In nur drei Monaten wurde eine vollständig validierte IT-Architektur-Datenbank etabliert und ein abgestimmtes Zielbild für eine komplexe Unternehmenstrennung erarbeitet.
Transformation eines Legacy-Stammdatensystems
Ablösung eines monolithischen Legacy-Stammdatensystems nach dem Strangler Pattern – sukzessive Migration in eine moderne Microservice-Architektur ohne Betriebsunterbrechung.
Unsere Leistungsfelder
Wir begleiten Sie. Genau in der Rolle, die Sie jetzt brauchen.
kritische Management-Entscheidungen ab.
Hintergrund, während Ihr Team die operative Umsetzung sicher bewältigt.
System, während Ihre Mitarbeiter direkt am lebenden Projekt geschult werden.
Sebastian Kretzschmar
Ihr Ansprechpartner rund um das
Thema digitale Transformation
Heute ist der 14. Juli 2026
Jeder Tag ohne Klarheit über Ihre IT-Landschaft bedeutet ungenutztes Effizienzpotenzial, das sich im Nachhinein nicht mehr zurückholen lässt.
Starten wir mit einem IT-Klarheitscheck:
Wir kennen Ihre spezifischen Markt- und Compliance-Herausforderungen.
Referenzen
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Mit welchen Unternehmen arbeiten Sie zusammen?
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Ich arbeite mit Unternehmen zusammen, die ihre Digitale Transformation beschleunigen möchten.
Mein Fokus liegt auf der Umsetzung digitaler Vorhaben.
Obwohl ich Erfahrungen aus vielen Branchen mitbringe, ist meine Dienstleistung branchenunabhängig.
Wie unterscheidet sich Ihre Dienstleistung von anderen Beratern?
Mein Fokus liegt auf Umsetzungskompetenz: Gemeinsam erarbeiten wir konkrete Ergebnisse, die wir erreichen möchten.
Sie zahlen nur das, was Sie wirklich benötigen.
Meine Dienstleistung ist branchenunabhängig: Das bedeutet, dass ich aus verschiedenen Perspektiven auf Ihre Herausforderungen blicke. So profitieren Sie von innovativen und
anpassungsfähigen Lösungen, ohne durch branchenspezifische Denkweisen eingeschränkt zu werden.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Zu Beginn sprechen wir darüber, ob und wie ich Ihnen helfen kann. Anschließend analysieren wir Ihre aktuelle Situation und entwickeln eine erste Strategie. Danach entscheiden wir gemeinsam, wie wir zusammenarbeiten, um Ihre Ziele zu erreichen.
Welche Art von Projekten betreuen Sie?
Ich arbeite branchenübergreifend an vielfältigen Projekten von IT-Modernisierung über Digitalisierung von Prozessen bis hin zu Cloud-Migration und Schnittstellenentwicklung. Mein Ziel ist es, jedes Vorhaben individuell auf Ihre Bedürfnisse zuzuschneiden und erfolgreich umzusetzen.
Was kostet eine IT & Managementberatung?
Die Kosten hängen vom Umfang und den spezifischen Anforderungen Ihres Projekts ab.
Mein Ziel ist es, Ihren individuellen Bedarf präzise zu ermitteln und Ihnen eine Lösung anzubieten, die genau zu Ihren Zielen passt ohne unnötigen Aufwand oder Leistungen, die nicht erforderlich sind.
Je nach Projekt können wir entweder einen transparenten Festpreis oder einen klar definierten Stundensatz vereinbaren. In jedem Fall garantiere ich eine zielgerichtete und effiziente Umsetzung, sodass Sie stets wissen, wofür Sie bezahlen.
Welche Methoden und Ansätze verwenden Sie?
Eine Methode sollte dazu beitragen, erstklassige Ergebnisse effizient zu erzielen ohne in Bürokratie oder unnötige Prozesse zu verfallen.
Nicht immer ist agiles Projektmanagement vorteilhaft, und auch klassisches Projektmanagement ist keine All-in-One-Lösung.
Gemeinsam analysieren wir Ihre Herausforderungen und wählen die passendste Herangehensweise, um konkrete Ergebnisse zu liefern.
Unterstützen Sie Unternehmen auch bei der Entwicklung von IT-Strategien?
Ja, ich unterstütze Unternehmen bei der Strategieentwicklung und richte diese gezielt auf die Umsetzung aus.
Dadurch wird die Wahrscheinlichkeit deutlich erhöht, dass Ihre Strategie erfolgreich in die Realität umgesetzt werden kann.
Wie werden die Ergebnisse Ihrer Arbeit messbar?
Zu Beginn formulieren wir klare Ergebnisse, auf die wir gemeinsam hinarbeiten. Zusätzlich tracken und dokumentieren wir den Fortschritt regelmäßig in Reports.
So haben Sie stets einen Überblick über den aktuellen Stand der Themen und wissen genau, wann diese abgeschlossen sind.
Können Sie auch kurzfristig Projekte übernehmen?
Das hängt von meiner aktuellen Verfügbarkeit und Auslastung ab.
Daher ist es sinnvoll, wenn wir uns vernetzen, um schnell agieren zu können, falls kurzfristige Projekte anstehen. Zusätzlich verfüge ich über ein starkes Expertennetzwerk, über das ich Ihnen ebenfalls
Unterstützung anbieten kann ganz nach meinem Ziel, Sie bestmöglich zu unterstützen.
Rechnen Sie jeden Anruf direkt ab?
Nein, mein Ziel ist es, langfristige Beziehungen aufzubauen. Wenn Sie Fragen zu einem gezielten Problem haben, können Sie mich gerne anrufen.
Oft lassen sich Themen auf kurzem Weg klären, ohne dass dafür sofort Kosten entstehen.
Mir ist wichtig, dass wir eine vertrauensvolle Zusammenarbeit entwickeln, bei der nicht jede Kleinigkeit abgerechnet wird.